Luxemerk Lexus heeft een ambitieuze doelstelling met de introductie van de CT200h, maar heeft pas na 1 maart 2011 auto's. Door juist vóór 1 maart campagne te voeren wordt dit een voordeel. Met het thema 'tergend dichtbij' kiest Lexus voor een campagne over de begeerlijkheid van de CT200h, in plaats van de gebruikelijke functionele benefits en beautyshots in introductie-campagnes van auto's. Door een uitgekiende PR- en social media- strategie ervaart de consument ook buiten de reclameblokken dat er een ware 'run' op de CT is ontstaan. Dit wordt ook werkelijkheid: binnen twee maanden is zelfs de ambitieuze verkoopdoelstelling voor heel 2011 al met 60% overtroffen. De campagne is bekroond met een Effie.

Gericht op groei spreken automerken voortdurend nieuwe kopers aan. En laten daarmee kansen liggen bij bestaande loyale klanten. Met een extra aantrekkelijk aanbod voor huidige Toyota rijders bereiken we onze verkoopdoelstellingen voor de Toyota Aygo. Maar nog belangrijker: door dit aanbod niet alleen 1-op-1 maar ook via massamedia te communiceren, met het thema "Een Toyota-rijder krijg je niet zomaar uit zijn auto", onderstrepen we tegelijkertijd onze merkboodschap over kwaliteit, betrouwbaarheid en klanttevredenheid.

Hoewel de hybride Toyota Prius alweer 12 jaar op de markt is en Toyota sinds 2008 ook de hybride Auris aanbiedt, onderschatten veel mensen nog steeds hoe schoon een hybride auto eigenlijk is in vergelijking met een gewone auto. Toyota wil hier natuurlijk verandering in brengen. Maar hoe krijgen we mensen geïnteresseerd in deze boodschap? Door het persoonlijk en relevant te maken. Met het thema “Hoe schoner je wordt, hoe groter je beloning” krijgen we meer dan 100.000 niet hybride-rijders zover om online hun kenteken in te voeren om te zien hoeveel CO2 ze besparen als ze overstappen op een hybride Toyota. Ook de commerciële resultaten mogen er zijn; tijdens de actieperiode worden bijna 3 keer zoveel hybride Toyota’s verkocht als normaal.

In 2011 gaan Toyota en Veilig Verkeer Nederland (VVN) een samenwerkingsverband aan. Doel van Toyota is om op relevante en sympathieke wijze betrokken te zijn bij in de Nederlandse samenleving. Toyota wil zich graag richten op de meest kwetsbare verkeersdeelnemers: kinderen in de leeftijd van 6 t/m 12 jaar. VVN heeft al succesvolle initiatieven gericht op verkeersveiligheid rond scholen en in woonwijken. We ontdekken voor Toyota en VVN een geheel nieuw domein: verkeersveiligheid voor kinderen op en rondom sportclubs. Met de campagne “Veilig Uit en Thuis” bereiken we in het eerste jaar meer dan 10.000 sportteams. De campagnewebsite trekt meer dan 200.000 unieke bezoekers.

Als het om reclame gaat, heeft het woord “nieuw” nog altijd een magische klank. Logisch, want consumenten zijn eerder geïnteresseerd in een nieuwe boodschap dan in een oude. Bij de introductie van de 3e generatie Toyota Yaris lag het dan ook voor de hand om de vernieuwingen centraal te zetten. Wij stelden ons echter een vraag die te weinig gesteld wordt in marketingland: “Wat zullen onze huidige klanten van onze campagne vinden?”. Zij rijden dan immers opeens in een “oud” model. Dit leverde een mooi inzicht op: het bleek dat veel oude Yaris rijders de nieuwe Yaris al bestelden voordat de auto in de showroom te zien was. Door deze tevredenheid te laten zien in onze campagne met het thema “De nieuwe Yaris, minstens zo goed als de vorige.” spraken we nieuwe klanten aan en bevestigden we tegelijkertijd huidige klanten in hun keuze.